6月19日下午，集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和一行深入萍矿集团所属企业调研督导改革攻坚、安全生产和经营管理等工作。集团党委副书记刘钢，总经理助理、党群工作部主任胡若兰等一同调研。

曾昭和一行首先深入浮法玻璃厂和安源管道公司生产车间进行实地调研，详细了解玻璃和管道行业发展情况，以及生产、销售和环保、安全措施落实等情况，认真听取当前工作进展介绍，强调企业要理清思路、主动出击，抢抓机遇、拓展市场，进一步做大做强做优。同时要加大安全监管力度，着力强化现场管理，层层落实安全责任，努力夯实企业安全生产基础。

在随后召开的座谈会上，曾昭和一行认真听取了萍矿集团及所属安源管道公司、浮法玻璃厂、月池矿泉水公司、同济建管等企业的生产经营情况汇报，并与各企业负责人深入交流，就改革攻坚、重点项目推进及安全生产、经营管理、人才培养等方面工作进行探讨。

曾昭和充分肯定了萍矿集团取得的经营成果。他强调，今年来萍矿集团经营状况可观，但要干出成效，就要加强忧患意识，居安思危，先过“紧日子”，才能过“好日子”。要加快做大做强产业规模，找准发力点，加强对产业的研究，提升防控风险的能力，稳妥推进焦玻项目落地，推行管道、监理市场化运行。要打好改革攻坚战，萍矿集团要有序推进“三减三清”，推行职业经理人、激励机制等改革，努力做到三年改革到位；月池矿泉水公司要加快混改步伐；安源管道公司、浮法玻璃厂要将技改和搬迁工作有效结合，推动智能化、数据化发展，加大技能型人才引进力度。要进一步完善对标管理体系，特别是玻璃、管道行业的成本分析，加强精细化管理。要严格落实安全生产管理方针，加大入厂前安全教育力度，保障生产运行平稳高效，营造安全氛围，向建党百年献礼。

刘钢指出，萍矿集团的改革发展给江投集团带来了惊喜，此次承办的庆祝建党100周年文艺汇演也非常成功，社会反响良好。就萍矿集团今后改革发展，他要求，在宏观上要明确方向，对各行业的主要指标、发展态势做到心中有数；在微观上要查找差距，加强精细化管理和运营全过程监督；要强化结构性人才队伍建设，加大对所需人才的培养力度，及时为企业增添新鲜血液，切实为企业改革发展提供坚实的人才保障。